Фильтр

Коллеги, 🔥 что в HR важнее - самая популярная метрика или самая полезная для бизнеса?

И можно ли вообще выбрать одну?
Одни топят за Time to Hire, мол, всё просто: чем быстрее закрываем вакансии, тем лучше для бизнеса.
Другие говорят: нет, главный показатель текучесть. Если люди уходят, никакой быстрый найм не спасёт.
Третьи добавляют: вы вообще не туда смотрите тут надо мерить вовлечённость (eNPS), потому что именно она влияет и на удержание, и на продуктивность.
Коллеги, 🔥 что в HR важнее - самая популярная метрика или самая полезная для бизнеса? - 5357111533673
  • Класс

🤖 Искусственный интеллект в HR: про технологии без страха и надрыва

🤖 Искусственный интеллект в HR: про технологии без страха и надрыва - 5357090846313
  • Класс
  • Класс

Вот вроде текучки нет, а ощущение нестабильности есть 🔄

все как-то неспокойно, тревожность, повышенная потливость или просто глобальное потепление?
В общем, в отчётах всё выглядит спокойно. 📈📊
Люди не увольняются, показатели текучки в норме, команда вроде бы стабильна.
Но внутри начинается движение. 🔄🔀
Кто-то уходит в другие проекты, кто-то меняет роль, кто-то формально остаётся, но выпадает из процессов. Вроде бы никто не ушёл, а ощущение, что команда постоянно меняется.
И для бизнеса это становится проблемой, потому что теряется предсказуемость. Связи внутри команды размываются, ответственность плавает, и всё начинает держаться на отдельных людях.
Такая «тихая текучка» редко отслеж
  • Класс

Когда руководитель и команда говорят на разных языках 🧩

ну не буквально)))
...сначала думала про разницу в возрасте и типа конфликт поколений
На поверхности это выглядит как обычные рабочие конфликты. Руководитель недоволен, что нет инициативы, команда жалуется на отсутствие прозрачности и постоянные изменения.
🪏🪏🪏 Если копнуть глубже, становится понятно, что дело не в людях как таковых.
Просто ожидания не совпадают. 👀
Руководитель ждёт включённости и самостоятельности без лишних вопросов, а сотрудники ждут понятных ориентиров и нормальной обратной связи.
Каждый из них считает свою позицию логичной. И оба по-своему правы, но вместе это не работает.😉
Ну и конечно в таких ситуациях
  • Класс

Когда берут дорого и быстро, а потом «что-то не то» 😜

Наблюдали таких хедхантеров? Стремительные как... ☄️
Кандидата забирают с рынка на высокой зарплате, быстро проводят через интервью, потому что «надо закрывать вчера», и внутри есть ожидание, что за такие деньги человек сразу начнёт давать результат.📈
НО через пару месяцев начинается аккуратное разочарование. 😉 Формально человек нормальный, опыт есть, задачи понимает, но уровень не тот, который ждали. Не тянет скорость, не вытаскивает сложные решения, требует больше внимания, чем планировали.
И в этот момент становится видно, что ошибка была не в кандидате.
Его не переоценили на рынке, его переоценили внутри. Не докрутили оценку, н
  • Класс
  • Класс
Показать ещё