Поведение франчайзера влияет на всю сеть, как и поведение франчайзи-партнера. Поэтому важно понимать,
что за бизнес, и какие у него цели, ценности и приоритеты.Франшизу не нужно продавать всем подряд. Это твое
детище, бренд и ответственность. Если ты берешь человека с гибкой этикой и двойными стандартами — это
может повлиять на бренд.При выборе партнера-франчайзи мы обязательно обсуждаем и личностные качества человека, с которым работаем: собственник работает с собственником.
Евгения Гертель — основатель ООО «ГК «ЭКСПОНЕНТА КОНСАЛТИНГ», президент НКО «Южная Ассоциация Франчайзинга».
Отслеживается как поведение франчайзера, так и франчайзи-партнера. Франчайзер отслеживает ситуацию на местах и
оперативно реагирует.В компании должен быть ответственный человек, который занимается мониторингом всего, что происходит с брендом. Он должен все анализировать. Еще лучше, если он может спрогнозировать происходящее.
Евгения Гертель — основатель ООО «ГК «ЭКСПОНЕНТА КОНСАЛТИНГ», президент НКО «Южная Ассоциация Франчайзинга».
Ситуация
с ДоДо показала, как небольшая ситуация создала
жесткий резонанс, повлиявший на всю сеть.Есть ли ред-флаги к покупателям и продавцам франшиз?
1. Когда человек приходит
временно и планирует пару лет поиграть, а дальше уехать на Бали, — таких мы
не упакуем, потому что он
не будет нести ответственность за свою сеть.
2. Не продадим тем, кто зашел
узнать секреты бизнеса и ноу-хау. Это неэкологично, и человек пришел просто на
промышленный шпионаж.3. Тем, кто сразу
выдает какие-то схемы: налоговые оптимизации и двойные стандарты.
Моя задача — предупредить франчайзера не продавать такому партнеру. Если он принимает решение продать — это его ответственность.
Евгения Гертель — основатель ООО «ГК «ЭКСПОНЕНТА КОНСАЛТИНГ», президент НКО «Южная Ассоциация Франчайзинга».
4.
Морально-этические принципы покупателя: в команду берется партнер — член семьи, и принципы должны быть
схожие.5.
Ценности покупателя — с отсутствием таковых не берем.
Во франчайзинге, как в предпринимательстве в целом, ты волен выбирать, с кем работать.
Евгения Гертель — основатель ООО «ГК «ЭКСПОНЕНТА КОНСАЛТИНГ», президент НКО «Южная Ассоциация Франчайзинга».
Может ли франчайзи своими потенциальными идеями повлиять на франшизу в целом?
В обязательном порядке. Талантливый человек
всегда растет: кто-то создает учебные центры на базе партнеров.
Есть понятие “
мастер-франшиза” (
прим.ред. — соглашение, по которому правообладатель бренда передает местному предпринимателю или компании эксклюзивные права на развитие франшизы в определенной стране или регионе): когда ты ответственный за определенный
регион или страну. Идеи и таланты на местах могут внедряться в головную франшизу — и это хорошо. В разных регионах — разный менталитет. Иногда нужно адаптировать и продукцию.
Евгения Гертель — основатель ООО «ГК «ЭКСПОНЕНТА КОНСАЛТИНГ», президент НКО «Южная Ассоциация Франчайзинга».
Нужно быть гибким и давать возможности пробовать
новые подходы и инструменты продвижения.
Нет комментариев