Свернуть поиск
Дополнительная колонка
Правая колонка
А. Он представил подробную информацию о деятельности предприятия, его инфраструктуре и текущих задачах.
🔹 Ключевые направления работы:
Обеспечение населения и потребителей чистой питьевой водой — одно из важнейших направлений социально-экономического развития района. МУП «Водоканал» было создано 21 июля 2004 года и с тех пор занимается содержанием и обслуживанием объектов водоснабжения и водоотведения, переданных в хозяйственное ведение.
📊 Инфраструктура предприятия:
- Количество артезианских скважин (ВНС): 106 шт.
- Протяжённость сетей: 193,459 км водопроводных и 47,148 км канализационных
- Количество канализационно-насосных станций (КНС): 9
- Лицензии на пользование недрами: 4 (срок действия до 2041, 2042, 2043, 2046 гг.)
🛠️ Кадровые и технические ресурсы:
- В штате: 4 бригады для аварийно-восстановительных работ (3 водопроводные и 1 канализационная)
- На балансе: 18 единиц техники (средний возраст — более 12 лет)
- Штатная численность: 87 человек, фактическая — всего 57 работников (разрыв вакансий частично закрывается за счёт внутренних совмещений)
- Нормативная численность для оптимального обслуживания: 130 человек
📉 Состояние инфраструктуры:
- Средний износ артезианских скважин: 87% (большинство введены в эксплуатацию в 60-70 годы)
- Износ сетей водоснабжения: более 70%
- Износ сетей водоотведения: более 80%
🚧 Текущие проекты и достижения:
За последние 8-10 лет, благодаря финансированию администрации и участию в областных программах, удалось заменить более 39 км водопроводных сетей (с 2018 по 2025 год). Особое внимание уделяется замене критичных участков в п. Красная Горбатка (проектируется замена 3755 м сетей).
📈 Финансовые показатели:
- Оснащённость приборами учёта водоснабжения: 88,6% (на 01.01.2026)
- Сбор денежных средств за услуги водоснабжения и водоотведения: 98,5% (по итогам 2025 года)
- За 2020-2025 гг. зафиксировано 432 факта несанкционированного подключения к системе водоснабжения.
📊 Инвестиционная программа на 2025 год:
В 2025 году утверждена инвестиционная программа в сфере водоснабжения и водоотведения, рассчитанная на три года. Она предусматривает:
- замену шести насосов и станций управления на водозаборных сооружениях,
- замену пяти насосов на канализационно-насосных станциях.
Работы планируется выполнить собственными силами, без привлечения сторонних организаций.
📉 Финансовые трудности:
Убыток по основным производственным статьям за четыре года увеличился с 3,9 млн руб. в 2022 году до 8,9 млн руб. в 2025 году. За это время предприятие потратило более 25 млн руб. на покрытие разрыва между доходами и расходами.
Ситуация усугубляется тем, что индексация тарифов составляет всего 4-6% в год, тогда как стоимость оборудования и материалов за тот же период выросла в 2 раза. Это приводит к хроническому недополучению доходов и невозможности развивать материально-техническую базу.
🔍 Необходимость изменений:
Для исправления данной ситуации необходимо, чтобы регулятор внёс изменения в основы ценообразования, позволив относить расходы на ремонты, оплату труда и страховые взносы к неподконтрольным расходам.
📊 Заключение:
Несмотря на трудности, МУП «Водоканал» завершило 2025 год с прибылью 356 тыс. руб. Однако при текущей тенденции убытков не избежать в ближайшие три года, так как существующие тарифы не позволяют выйти на безубыточный уровень.

Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев