PRONALOG | Бухгалтерские услуги

автор: Жанна Поспелова, генеральный директор консалтинговой компании PRONALOG Уважаемые предприниматели‑импортёры! Признаюсь честно: последние пару недель мой телефон звонит так часто, что скоро начнёт выдавать автоответ «Да, экологический сбор платить надо, потому что…. !». Знакомо? Обычно всё начинается с тревожного звонка бухгалтера: «Нам нужно сдать отчётность…» А следом — волна звонков от вас с эмоциональным «Что, опять?! Да сколько можно?!» Мы в PRONALOG прекрасно вас понимаем. Когда очередное нововведение появляется в самый неподходящий момент (ну конечно, не в отпуск же!), хочется воскликнуть: «Может, просто закроем бизнес и уедем разводить альпак?» Но нет — давайте лучше разберёмся с экологическим сбором раз и навсегда. Обещаю: будет понятно, полезно и с долей здорового юмора. Представьте: вы ввезли партию кружек с логотипом вашей компании. Покупатели их раскупили, а упаковки скопились на свалке и будут лежать там ещё 100 лет, грустно глядя на пролетающих птиц и мысленно посыл

Коллеги, партнёры, герои бизнес‑фронта! Я — Поспелова Жанна Олеговна, генеральный директор PRONALOG. Я не жалуюсь на нехватку сна — я горжусь тем, сколько успеваю сделать за день. В современном мире нельзя просто «плыть по течению»: нужно работать много, чётко и эффективно, держать руку на пульсе и видеть картину целиком. Мы живём не вчерашним днём, а сегодняшним — где дедлайны меняются быстрее, чем погода в апреле, где клиенты ведут себя как хомячки (копят, а не тратят), а экономика напоминает аттракцион «Весёлые горки». Представьте: вы ведёте корабль по бурному морю, вокруг шторм, волны, рифы… А у вас нет карты, компаса и приборов. Как думаете, долго продержитесь на плаву? Так вот: финансовый учёт — это ваш компас, карта и радар в одном флаконе. И вот почему он критически важен прямо сейчас: Давайте пофантазируем. Вы решили: «Да ладно, учёт подождёт, сейчас важнее вот это срочное дело». И вот что может случиться: В общем, расслабляться сейчас — всё равно что на «Весёлых горках» отсте

Друзья, готовьте ваши носовые платки — и не для слёз, а чтобы аккуратно вытирать пот со лба. Правительственная комиссия одобрила законопроект, от которого у многих затрепетало в районе кармана. Теперь ЦБ будет обязан передавать в ФНС данные о финансовых операциях граждан. Да‑да, вы не ослышались: эпоха «серой» зарплаты медленно, но верно уходит в прошлое. Представьте: сидит где‑то в недрах Минфина чиновник и думает: «А почему это граждане так ловко прячут свои доходы? Пора навести порядок!» И вот — вуаля! — законопроект одобрен. Теперь ЦБ будет делиться с ФНС информацией о финансовых операциях россиян. Что это значит на практике? Если вам регулярно капают на карту одинаковые суммы от одного и того же лица или организации с пометкой «за помощь по дому» или «подарок на день рождения» (даже если день рождения был в январе, а перевод в марте), налоговая может заинтересоваться: «А что это у нас тут за систематические „подарки“?» Схема простая, как три копейки: Давайте по чесноку — под прице

Автор: Поспелова Жанна Олеговна, генеральный директор PRONALOG Добрый день, дорогие самозанятые, коллеги и все, кто пока ещё думает: «А не стать ли мне самозанятым?» Меня зовут Жанна Олеговна Поспелова, я генеральный директор компании PRONALOG — и сегодня я расскажу вам о новых правилах для самозанятых с 2026 года. Но не просто расскажу, а с долей юмора — потому что без него в наше время никуда! Начну с того, что точно не вызовет у вас нервный тик: кое‑какие правила оставили в покое — и это как найти сохранённый уровень в старой игре: приятно и знакомо. А теперь к новшествам — они не такие страшные, как кажутся на первый взгляд. Добровольные взносы в Социальный фонд. С 2026 года вы можете платить фиксированную сумму в СФР — от 1 344 до 1 920 рублей в месяц. За это вам дадут право на больничные — до 50 тыс. рублей в год при болезни. Но есть нюанс: взносы добровольные, а право на выплаты появится только после полугода отчислений. То есть сначала платите, потом лечитесь — классика! Кредит

С 1 января 2026 НДС стал реальностью не только для крупных компаний. Во-первых, базовая ставка выросла до 22%. Во-вторых, для бизнеса на УСН порог освобождения от НДС снизили до 20 млн рублей (считается по доходу за прошлый год). Возникает следующая ситуация: «Мы росли на упрощенке, а теперь либо НДС, либо ОСНО, либо и то и другое. Как это вообще вести, чтобы не запутаться в первичке, счетах-фактурах и вычетах?» Есть два разных сценария. Сценарий 1. Вы на УСН, но стали плательщиком НДС Если доход за 2025 превысил 20 млн рублей, с 2026 вы признаетесь плательщиком НДС. При этом УСН как режим может сохраниться, но появляется НДС: счета фактуры, книги покупок и продаж, декларация. Ключевой выбор: Сценарий 2. Вы реально переходите на ОСНО Обычно это добровольный переход или утрата права на УСН (условия, лимиты, структура). Порядок и последствия закреплены в ст. 346.13 НК РФ. На ОСНО у вас, как правило, появляется НДС и налог на прибыль (для ООО), а учет становится требовательнее к перв

С 1 апреля 2026 года у импортёров появится новый друг — система СПОТ (система подтверждения ожидания поставки товаров). Звучит как название робота из фантастического фильма, но это реальность, которая вот‑вот постучится в дверь каждого, кто ввозит товары из стран ЕАЭС (Беларусь, Армения, Казахстан, Киргизия) автотранспортом. Цель благородная: чтобы никто не пытался сыграть в «угадайку» с налогами и не проскочить границу с грузом, от которого подозрительно пахнет «серым импортом». На сайте ФНС уже опубликовали правила игры — и да, в них есть QR‑коды, документы и даже авансовая уплата НДС. Разберёмся, как это будет работать, без бюрократического тумана. Представьте: вы готовите поставку, а система СПОТ подмигивает вам и говорит: «Давай попробуем, но пока без денег — просто для тренировки!» Что нужно сделать: На этом этапе обеспечительный платёж не требуется — можно отработать процесс, потренироваться нажимать кнопки и привыкнуть к новой реальности без финансовых потерь. СПОТ перестаёт ул

Требование от ИФНС почти всегда выглядит страшнее, чем есть на самом деле. Но игнорировать его нельзя: сроки короткие, а цена ошибки может быть очень высокой (штрафы, блокировка операций, затянувшаяся переписка на месяцы). Ниже даем алгоритм, который работает на собственника и директора: что сделать в первые 24 часа, как определить срок, что можно (и нужно) запросить у инспекции, как оформить продление и какой пакет документов собрать. Под словом «требование» может быть что угодно. Разбираем самые распространенные варианты. 1) Требование о представлении документов Договоры, счета, акты, УПД, платежки, переписку, ТЗ, первичку и т.д. Обычно применяется ст. 93 НК РФ. Срок на предоставление: 10 дней со дня получения требования. 2) Требование о представлении документов (информации) вне рамок проверки, по сделке, по контрагенту Ст. 93.1 НК РФ. Сроки: от 5 до 10 дней в зависимости от основания, и там прямо прописано, что если документов нет, вы обязаны уведомить об этом в тот же срок. 3) Треб

автор статьи: Жанна Поспелова, генеральный директор PRONALOG Помните времена, когда «серая» схема работы казалась гениальным лайфхаком? Когда вы хитро подмигивали партнёру и шептали: «А давайте сделаем это… неофициально?» Теперь эти подмигивания остались в прошлом — как дискотеки 90‑х и джинсы с завышенной талией. В 2026 году правила игры изменились настолько радикально, что даже хитроумный кот из «Шрека» задумался бы: «А стоит ли оно того?» Раньше можно было надеяться, что банк просто не заметит каких‑то «особенностей» в платёжках. Теперь же банковские алгоритмы стали настолько продвинутыми, что, кажется, они уже читают ваши мысли (и, возможно, даже критикуют ваш выбор музыки в наушниках). Без прозрачного импорта и чётких инструкций для клиентов счета начинают блокироваться с пугающей скоростью — особенно у тех, у кого большие обороты и поставки от компаний с одним сотрудником, открытых 2–3 месяца назад. Вы серьёзно думаете, что в банке сидит наивный дядя Ваня, который не поймёт, что

KPI глазами финансового директора: арифметика здравого смысла В моём мире баланс — это не только бухгалтерский отчёт, но и умение видеть за цифрами реальную картину бизнеса. Сегодня на живом примере разберём, как KPI — показатели, призванные вести к успеху, — могут создать лишь иллюзию процветания. Вчера к нам пришёл владелец торговой компании — уставший и озадаченный: — У меня кассовый разрыв, — сказал он. — Продажи растут, клиенты довольны, товары уходят со складов — а на счёте ноль. Как будто кто‑то вылил бюджет в раковину. Мы решили сразу перейти к делу — разобраться в ситуации. Оказалось, месяц назад компания внедрила систему KPI. Подход был простым: взяли прошлогодние цифры, прибавили 20–30%, объявили новый план и привязали к нему премии. Бухгалтер подтвердил: выплаты укладываются в бюджет, маржа положительная. На бумаге всё выглядело безупречно. Но реальность оказалась другой. Менеджеры, мотивированные выполнить план любой ценой, начали: Что получилось в итоге: Владелец подытожи

Помните времена, когда «нулевая» ООО была почти бесплатной? Сидит себе компания, пылится на полке, налоги не платит, отчётность раз в год черканула — и порядок. Золотые были деньки… Но времена изменились. Теперь даже спящая ООО обязана делиться с государством — ежемесячно платить страховые взносы от МРОТ. Да‑да, даже если: Исходные данные: И это только за одного сотрудника (например, директора‑учредителя)! В Москве взнос будет ещё больше — там МРОТ 39 730 рублей, а в северных регионах к сумме ещё прибавятся коэффициенты. Вывод: держать неработающую ООО теперь всё равно что кормить невидимого питомца — он не приносит радости, но требует денег каждый месяц. Вариант 1. Ликвидация — прощай, финансовая обуза! Если компания не работает, зачем её мучить? Ликвидируйте официально — и: Мы проведём ликвидацию «под ключ» — от документов до подтверждения о снятии с учёта. Вариант 2. Сохранить компанию? Тогда готовьтесь к ежемесячной рутине: Без бухгалтера тут не обойтись: один пропущенный платёж —