Сервис «Финансист»

За последние полгода ключевая ставка снизилась с 17% до 15%, а от пиковых значений 2024 года на целых 6 процентных пунктов. ⚠️ Но парадокс в том, что многие финансовые директора продолжают управлять компанией по бюджетам, утверждённым ещё прошлой осенью. Работа по устаревшим параметрам означает, что вы закладываете завышенную стоимость капитала и тормозите развитие там, где уже можно расти. В картинках рассказали, как адаптировать бюджет к новым реалиям: • с каких статей начать пересчёт финансовой модели; • почему пора доставать из архива отклонённые инвестпроекты; • какие риски несёт резкое удешевление денег. 📌 Сохраняйте материал, чтобы не упустить важные детали при пересмотре годовых планов.

Топ-5 разборов в канале «Финансист» 🖇 Собрали всё, что разлетелось по сотням «Сохранённых», в одном посте. • NPV: как понять, стоит ли вкладываться в проект — считаем чистую приведённую стоимость с учётом временной стоимости денег. • Факторный анализ: что именно влияет на прибыль — разбираем, как разложить маржинальную прибыль на составляющие и оценить вклад каждого параметра. • EBITDA: почему это один из самых опасных показателей — формулы расчёта, ловушки Adjusted EBITDA и почему коэффициент Долг/EBITDA не говорит о способности платить по кредитам. • ABC-анализ: как не потеряться в сотнях позиций — метод, который помогает быстро выделить главное в ассортименте или клиентской базе. • Балансовый отчёт: как читать главный финансовый документ бизнеса — разбор структуры и логики баланса для тех, кто хочет видеть за цифрами реальную картину. 😎 Сохраняйте и делитесь с коллегами, которым это пригодится.

Почему одни направления бизнеса приносят прибыль, а другие только создают видимость работы? ℹ️ Часто дело в том, как считается маржа. Если в расчёт попадают расходы, которые к продукту не относятся, финансовая картина искажается: прибыльные направления выглядят убыточными, а компания режет то, что на самом деле кормит весь бизнес. В картинках разобрали, где именно ломается расчёт и как это исправить: • почему прямые и переменные расходы — это разные вещи, и как их не перепутать; • как правильно выстроить структуру БДР, чтобы маржа считалась корректно; • по каким симптомам понять, что пора пересмотреть подход к аналитике. 🔖 Сохраняйте пост — пригодится, когда будете строить или проверять управленческую отчётность.

Продажи растут, рентабельность по бумагам отличная, а денег на счетах нет 🤯 Чаще всего причина в том, как бизнес управляет дебиторской задолженностью. При ключевой ставке 15% каждый день отсрочки стоит реальных денег: пока клиент не заплатил, компания фактически кредитует его за свой счёт. В нашем канале «Финансист» в MAX разобрали, где именно теряются деньги и как это исправить. Что внутри поста? → Почему отсрочка платежа — это всегда скрытые издержки, и как посчитать их в рублях. → Как правильно выстроить систему скидок за раннюю оплату, чтобы это было выгодно. → По каким симптомам понять, что пора пересмотреть политику работы с контрагентами. 🔖 Переходите и читайте полный пост в канале «Финансист» в MAX.

Петербург, встречаемся через 9 дней 🔥 И ещё раз приглашаем вас на наш бизнес-завтрак: «Финдир PRO: AI и автоматизация как конкурентное преимущество». Поговорим о том, как финансовому директору использовать AI и автоматизацию в ежедневной работе, разберём реальные кейсы внедрения управленческой отчётности и обсудим, как выстроить прозрачный учёт без лишней рутины. На бизнес-завтраке вас ждут: ✔️ три спикера-практика; ✔️ живой диалог и нетворкинг с коллегами из вашей отрасли; ✔️ фуршет и подарки от команды «Финансиста». ➔ Дата и время: 23 апреля, с 10:00 до 13:00 МСК. ➔ Место: Санкт-Петербург, м. Чкаловская, ул. Лодейнопольская, д. 5, КЦ «ПетроКонгресс», 1 этаж. ➔ Участие бесплатное, но регистрация обязательна. 📌 Регистрируйтесь по ссылке, места уже заканчиваются.

Бизнес-климат в 2026 году не прощает ошибок ⚠️ По данным недавнего опроса «Опоры России», почти 95% компаний ощутили резкое ухудшение условий работы, а более 5% уже свернули деятельность. Налоги растут, деньги остаются дорогими, а выручка падает. В такой ситуации финансовый директор становится полноценным антикризисным управляющим. Именно от того, насколько быстро и точно вы пересчитаете финансовую модель, зависит выживаемость компании. В карточках собрали подробный чек-лист по четырём ключевым блокам: • как защитить ликвидность при ключевой ставке 15%; • что перестроить в работе с налогами и себестоимостью; • как не кредитовать клиентов за свой счёт; • где искать резервы для оптимизации костов. 🔖 Статистика в посте реальная, источники мы оставим в комментариях. Но интереснее другое: насколько она совпадает с тем, что происходит в вашей компании прямо сейчас. Проголосуйте в опросе ниже, чтобы сверить часы с коллегами 👇

Налоговые органы начали бороться с незаконной оптимизацией бизнеса. Одних предпринимателей пока только предупреждают о рисках дроблении или подмены трудовых отношений, других уже вызывают для дачи пояснений. Под пристальное внимание попал бизнес, который до 2026 нода использовал ПСН, а после изменений вынужденно перешёл на УСН. По данным Союза бухгалтеров, уведомления и требования о рисках дробления получают предприниматели со всей страны от Москвы до Краснодарского края. Сейчас сформировано уже более 30 признаков дробления бизнеса, утоняет собеседник издания. Екатерина Яхонтова, финансовый директор с опытом 18 лет+, основатель школы финансового аутсорсинга, спикер «Альфа-Банка» и Skillbox: — Даже если ваша компания формально не относится к малому бизнесу, проверки — это сигнал о том, что ФНС переходит к системному превентивному контролю. Системы АСК НДС, данные операторов фискальных данных, реестры загсов и базы трудовых договоров дают ФНС возможность выявлять связанных лиц без вы

Без оценки стоимости компании не обходятся M&A сделки, привлечение залогового финансирования и прохождение налогового контроля ⚙️ Акционеры, банки и регуляторы требуют обоснованную рыночную цифру, а финансовому директору важно понимать, как она формируется и как её защитить от оспаривания. В картинках собрали базу, которую нужно знать об оценке стоимости бизнеса: • для чего проводить оценку, даже если вы пока не планируете продавать компанию; • как работают доходный, сравнительный и затратный подходы на практике; • какие мультипликаторы используют для экспресс-оценки; • на какие допущения в отчёте оценщика финдиру смотреть в первую очередь. 🔖 Сохраняйте этот пост и пересылайте его коллегам, а полный текст статьи ищите в нашем блоге.

Почему люди поступают нелогично, когда речь заходит о деньгах? Спойлер: потому что все мы люди. Поведенческая экономика как раз изучает, как психология влияет на финансовые решения. И финдиру, который хочет быть стратегом, без этих знаний никуда. 📚 Собрали 5 книг, которые помогут вам лучше понимать мотивы собственника, команды и даже самого себя. Листайте картинки, там подробнее о каждой книге.

😁😆😁 хочу, чтобы все компании автоматизировали управленку в «Финансисте»