Магнитогорский металлургический комбинат

Он называет себя «неправильным зумером» – пока многие ровесники ещё решают, кем стать, Дмитрий Гильмутдинов уже руководит коллективом из 200 человек, строит карьеру на ММК и воспитывает двух сыновей. За его плечами – служба в спецназе ВМФ (знак «Воин-спортсмен»), и серьезное увлечение единоборствами (звание кандидата в мастера спорта по тайскому боксу и ММА). На ММК Дмитрий пришёл в 2016 году в 19 лет. Начинал барильетчиком (чистил газоотводящую арматуру), затем работал люковым, дверевым. В цехе заметили старательного рабочего и настоятельно рекомендовали получить высшее образование. Дмитрий поступил в МГТУ им. Носова на заочное отделение «Стандартизация и сертификация», затем окончил магистратуру по специальности «Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов». Параллельно прошёл обучение на курсе «Лидерство в управлении цехом», став самым молодым участником. За девять лет Дмитрий прошёл путь от люкового до старшего мастера коксового цеха. В 2020 году стал ма

Лысьвенский металлургический завод (входит в Группу ММК) расширяет сервисные возможности, ориентируясь на максимальную гибкость и оперативность поставок. В условиях нестабильного рынка предприятие трансформировало свои логистические и производственные процессы для эффективной работы не только с крупными холдингами, но и с представителями малого и среднего бизнеса. Лысьвенский метзавод предлагает гибкие условия по объёму поставки: здесь можно заказать и отгрузить малотоннажные рулоны весом от 3 тонн. Уникальный для рынка принцип «один рулон – один цвет» позволяет клиентам закупать небольшие партии в широкой цветовой гамме – это особенно ценят производители фасадов и кровли. Для оптимизации затрат на доставку продукции ММК-ЛМЗ комплектует сборные партии от 20 тонн. Кроме того, запущен сервис прямой отгрузки автотранспортом со склада предприятия в любой город России, что упрощает логистическую цепочку и снимает проблему отсутствия железнодорожных подъездных путей у заказчика. На складе по

В Москве состоялась церемония вручения национальной премии в области бизнеса «Компания | Персона года», проводимой при поддержке Московской торгово-промышленной палаты и ВЦИОМ. Магнитогорский металлургический комбинат признан «Компанией года – 2025» в номинации «Металлургия». Экспертный совет премии высоко оценил системную работу комбината по модернизации производства. Одним из самых значимых достижений ММК в 2025 году стал вывод на проектную мощность коксовой батареи №12. КБ-12 – крупнейший инвестиционный проект компании за последние 10 лет, суммарные вложения в который составили почти 90 млрд рублей. Батарея производительностью 2,5 млн тонн сухого кокса в год закрывает половину потребности ММК в этом сырье и является самой мощной и современной в стране. Новая коксовая батарея имеет стратегическое значение как для повышения эффективности производственных процессов, так и для соблюдения высоких стандартов экологической безопасности. На объекте применяются современные «зелёные» технолог

28 и 29 апреля на ММК пройдёт традиционный конкурс профмастерства «Безопасность и успех», приуроченный ко Всемирному дню охраны труда. Организатор – Корпоративный центр подготовки кадров «Персонал». К участию приглашаются работники ММК и дочерних обществ, а также других предприятий города и области. Программа конкурса: 🔹 Теория – компьютерный тест по основам охраны труда, СИЗ, расследованию несчастных случаев, оказанию первой помощи и пожарной безопасности. 🔹 Практика – четыре блока: оценка нарушений с помощью VR-тренажёра; идентификация и оценка профессиональных рисков по картинке, демонстрация навыков первой помощи, действия при пожаре. Победители и призёры получат кубки, дипломы и денежные премии. В программе также экскурсия по комбинату и круглый стол с разбором типичных ошибок в области охраны труда.

Магнитогорский металлургический комбинат завершил второй этап развития информационной системы управления проектной деятельностью (ИСУПД) «Эволюция». В промышленную эксплуатацию введён цифровой модуль «Управление идеями», его возможности масштабированы на все предприятия Группы ММК. Инструмент позволяет подавать предложения как сотрудникам, так и внешним пользователям. К концу 2025 года к системе подключили все дочерние предприятия в Магнитогорске. Финальным этапом стал запуск модуля на ММК-Уголь. Подача и регистрация идей максимально упрощены и осуществляются через мобильное приложение «Эволюция» (доступно в RuStore). Предложения могут касаться: Общая база данных насчитывает свыше 84 тысяч зарегистрированных идей. Результаты рационализаторской деятельности за 2025 год На рассмотрение экспертных комиссий поступила 8071 идея – на 12,4% больше, чем в 2024 году. Три четверти предложений получили одобрение, а 50% из них внедрены в работу. Суммарный экономический эффект составил 287,4 млн ру

В Москве на всероссийском деловом форуме «Качественная пресса. Жизнь в новых реалиях» состоялось вручение наград конкурса «Золотой фонд прессы». Это один из самых авторитетных знаков качества для печатных СМИ. Газета «Магнитогорский металл» набрала 91 балл из 100 возможных и получила знак отличия I степени – высшую награду, показав лучший результат среди всех участников. Конкурс учреждён в 2005 году медиагруппой «Журналист» под патронатом Российской библиотечной ассоциации. Издания, отмеченные знаком «Золотой фонд прессы», рекомендуются для пополнения библиотечных фондов как социально значимые. Экспертное жюри оценивает издания по девяти ключевым критериям. Содержание оценивают преподаватели факультетов журналистики ведущих вузов, включая МГУ имени М. В. Ломоносова. Дизайн и вёрстку анализируют признанные специалисты в области визуальной журналистики. Сайты и цифровые платформы проверяют эксперты по веб-аналитике. 91 балл – это значительно выше порога в 75 баллов, необходимого для знак

Магнитогорский металлургический комбинат стал двукратным лауреатом конкурса «Лучшие ИТ-решения для металлургической отрасли». Торжественное награждение прошло в рамках VI Международного форума по цифровизации и IT Smart Mining & Metals на площадке санатория ММК «Юбилейный». Первая победа – в специальной номинации «Повышение эффективности коксохимического производства». Проект реализован совместно с АО «КОНСОМ СКС» на коксовых батареях №3, №7 и №8. Внедрена система автоматического контроля температуры кокса после мокрого тушения. Благодаря частотно-регулируемому приводу насосов, стабилизации водяного столба и тепловизионному мониторингу удалось достичь стабильной остаточной влажности кокса не более 4% и температуры после тушения не выше 200°C. Результат – повышение качества кокса, снижение эксплуатационных затрат и увеличение ресурса оборудования. Начальник управления сменного оборудования ПАО «ММК» Татьяна Буянкина: «Мы гордимся тем, что смогли не просто внедрить современную систему ко

Горнолыжные курорты Магнитогорского металлургического комбината «Абзаково» и «Банное» вновь подтвердили статус одних из самых востребованных направлений для активного отдыха в России. Суммарный турпоток за зимний сезон 2025-2026 гг. составил почти 225 тыс. человек. Максимально продлить сезон (вплоть до середины апреля) помогла эффективная работа систем искусственного снегообразования. Дополнительное удобство – единая система ски-пассов: оба курорта, расположенные в 25 км друг от друга, можно посещать по одному электронному пропуску. Единый билет открывает доступ сразу к 20 трассам: 11 спускам в «Абзаково» и 9 на «Банном» – любого уровня сложности. Цифры сезона: Важным фактором востребованности горнолыжных курортов остаётся наличие рядом социальных объектов ММК. Современные санатории, дома отдыха и гостиницы позволяют гостям с комфортом разместиться в непосредственной близости от подъёмников. С завершением зимнего периода Банное и Абзаково переходят на весенне-летний график. Гостей ждут

Вчера гости познакомились с Магнитогорском и побывали на промплощадке ММК, а сегодня началась деловая программа. Около 400 участников и более 100 спикеров обсуждают импортозамещение, промышленную роботизацию, ИИ и кибербезопасность. «Цифровизация для Группы ММК – одно из важнейших направлений работы. За последние пять лет мы внедрили более 100 проектов с накопительным эффектом примерно 7 миллиардов рублей. Сегодня перед металлургами стоят серьёзные вызовы: мы все сосредоточены на импортозамещении в ИТ, серьёзное внимание уделяем информационной безопасности. Мы готовы делиться своим опытом и достижениями и с большим интересом слушать о ваших идеях и наработках», – подчеркнул генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев. Главным событием дня стала пленарная дискуссия «Цифровая переплавка: новое качество промышленности» с участием представителей ММК, «Северстали», «Полюса», АЛРОСА, фирмы «1С» и ГК InfoWatch. На площадке также развёрнута выставка «Прикоснись к цифровизации» – отечественные

На Магнитогорском металлургическом комбинате работает один из лучших профгрупоргов ГМПР – Наталья Минина, машинист крана копрового цеха с более чем 20-летним стажем. Её главный аргумент для новичков звучит так: «Это же столько возможностей для самореализации. Спорт, отдых, творчество, общественная активность, расширение кругозора, знакомства с интересными людьми – это всё профсоюз». В её профгруппе 100-процентное профсоюзное членство. Работа в копровом цехе – тяжёлая. Здесь металлолом обрабатывают, разрезают, а затем отправляют на переплавку в сталеплавильные цехи. Мостовые краны, погрузчики («фуксы»), сварка, газовая резка, шум, вибрация – полный набор производственных факторов. Наталья постоянно ведёт общественный контроль за условиями труда, доводит до руководства информацию о недочетах, следит за обеспечением качественными СИЗ. Недавний пример: зимой и летом спецодежда у крановщиц была, а на межсезонье – нет. Цех работает под открытым небом. Наталья вместе с коллегами написала колл