НАЗАРОВ LIFE

Сегодня был любопытный день Я получил 8 звонков от новых клиентов. Все взято в работу. Попробовал собрать все в кучку. 1 – интересует помещение под ресторан в центре 300-1000 кв.м, аренда 2 – интересует помещение под бутик 60-90 кв.м в центре, аренда 3 – нужна помощь по сдаче в аренду складских и производственных площадей, объем около 10 000 кв.м 4 – нужна помощь по продаже производственно-складского объекта 1000 кв.м 5 – нужна помощь по продаже земельного участка 2200 кв.м со строением под реконструкцию или поиск инвестора для совместного освоения 6 – нужна помощь по поиску инвестора для открытия ресторана в известной локации 7 – интересует покупка участка под строительство автомойки 8 – интересует аренда производственного помещения Плюс, по результату провели уже одну встречу, посмотрели один объект, назначили 3 встречи и начали переговоры по двум объектам. И между всем этим провели партнерскую встречу с банком. Интересно сегодня звезды сложились. День решили завершить обедом, точнее

Поскольку г-н Трамп чуть ли не каждый день объявляет о планах на строительство башни Trump Tower в разных странах (сегодня в Тбилиси), даже на Луне, то не исключаю, что и до Новосибирска дойдет очередь. Решил пофантазировать, как и где это может быть. Пишите в комментариях какой вариант вам больше нравится)

Иногда на рынке появляются сделки, которые не идут в открытую продажу. Потому что они не про “продать”, а про “найти партнера”. Сейчас в работе — вход в действующий бизнес через долю 50%. Сегмент — розница, понятная, живая, с постоянным спросом. Сеть. 10 точек. Локации — сильные: ТЦ и первые линии. Цена продажи: 40 млн.рублей. Что важно: — бизнес работает давно и “в белую” — есть команда и управляющий директор — собственник остается в проекте — растущая динамика, не стагнация — онлайн + офлайн (сайт, соцсети, клиентская база) Это не арендный бизнес. Но по экономике — он в разы интереснее большинства предложений на рынке недвижимости. Почему это вообще может иметь смысл: — нет налога на имущество — нет расходов на содержание здания — нет риска простоя площадей — нет зависимости от одного арендатора — нет “потолка” по доходу — бизнес можно масштабировать — вы заходите не в объект, а в денежный поток И ключевое: вы не покупаете работу — операционка уже выстроена. Формат — закрытый. Собст

Продолжаю исследовать улицы Новосибирска и рассказывать о них интересные факты и наблюдения. В этот раз — улица Державина. И, честно скажу, в процессе изучения меня самого ждали три откровения. То, чего я не знал, хотя, казалось бы, центр города изучен вдоль и поперек. Первое откровение — квартал «Кузбассуголь». Возможно, вы слышали это название, но вряд ли задумывались, что это за квартал и почему Кузбассуголь». В начале 1930-х годов на Державина построили не просто дома, а полноценный жилой комбинат — фактически «город внутри города». Квартал занимал территорию между Красным проспектом, Державина, Советской и Фрунзе и включал не только жилье, но и школу, бытовые сервисы, элементы инфраструктуры. Но самое интересное — это состав жителей. Здесь селились сотрудники треста «Кузбассуголь»: управленцы, инженеры, люди, которые управляли угольной отраслью всей Сибири. По сути — индустриальная элита того времени. И в этом есть парадокс: официально декларировалось равенство, но по факту формир

📈 Последние дни уходящей недели были такими плотными, что не хватало времени и сил даже оперативно отвечать в мессенджерах, да и в целом много на чего не хватало. На фоне того, что все кругом только и говорят о падении спроса и тяжелом рынке, как-то это все не сильно увязывается. Хотя, по логике нам брокерам (реальным экспертам) грех жаловаться. Когда на рынке все хорошо, - то все хорошо. Сделки делаются, деньги зарабатываются. Когда – плохо, то значимость экспертизы, ощущения и знания рынка, понимания поведения и возможностей участников рынка, - сильно вырастает и к профессионалу идут за помощью. Во вторник была большая консультация (внимание!) по строительству офисного особняка в центре Новосибирска. Обсудили рынок, возможный спрос и возможную концепцию, цены и перспективы в сегодняшнее время удачно реализовать проект. Считаю проект перспективным, тем более в ситуации дефицита качественных зданий в городе. К пулу коллекции продаваемых объектов, возможно, добавится еще одно офисное з

Сейчас на рынке Новосибирска появляется все больше «красивых» индустриальных парков. Даже не так - проектов индустриальных парков. Рендеры, концепции, мастер-планы, единый стиль, дороги, коммуникации — все как будто правильно. Но не продается. Или продается плохо и медленно. И проблема может быть не в цене. Хотя иногда и в цене. И не в локации. Хотя часто локация точно не в десяточку. Проблема в том, что девелопер продает идею, а бизнес покупает результат. Бизнесу не нужен участок. Ему нужно: — когда он начнет работать — сколько это будет стоить в итоге — какие риски он берет А что он получает? «Ну, примерно за год-полтора построим…» «Ну, стоимость сейчас такая, но может измениться…» «Ну, проект под вас будем делать…» И в этот момент клиент просто уходит. Потому что сегодня рынок живет короткими горизонтами. Никто не хочет входить в историю с неопределенностью. Вывод простой: Индустриальные парки не продаются не потому, что они плохие. А потому что они не дают четкий и быстрый сцена

Сейчас много запросов: «нужен склад». Но почти всегда за этим стоит разное. И это главная ошибка — искать склад, не понимая, для какой задачи он нужен. Сейчас в работе три объекта. И каждый — про совершенно разный уровень бизнеса. Склад в Ленинском районе, около 1800 м². Нормальная высота, ворота, док, площадка. Все базовые требования закрыты. Это формат, где не нужно ничего придумывать. Взял — и поехал. Такие варианты нужны, когда: — есть поток — есть товар — нет времени на стройку 👉 Это про скорость. Объект в Кировском районе, 1600+ м². И здесь уже другая история: — несколько производственных блоков — большой АБК — кран-балка — 10 ворот Это не просто склад. Это уже база для бизнеса. Когда нужно: — не только хранить — но и производить — и управлять процессом в одном месте 👉 Это про структуру. Склад класса А на Станционной, почти 4700 м². — Высота 12,5 м — доковая зона — мезонин — ж/д рампа Это уже другой уровень. Такие объекты берут не потому, что «нашли». А потому что под них есть

Просматривал наши старые видео, которые мы снимали на Кипре - о Кипре, нужно было клиенту отправить, - первый раз летят на остров и хотел их немного подготовить. Натолкнулся на одно из самых первых. И вспомнил историю, связанную с этим объектом. Это был 2016 год. Мы только приняли решение о жизни на две страны и открытии представительства нашей компании на Кипре. Рассказали об этом нескольким знакомым. И, почти сразу нас пригласили посмотреть один ресторан в горах, который попросили продать, поскольку родителям вести бизнес уже тяжело. И мы поехали смотреть этот ресторан. Вот в видео, собственно, сама поездка, сам ресторан, знакомство с собственниками, обед, и многое многое другое. Посмотрите, если интересно - 10 лет назад. Столько всего изменилось, кстати, на Кипре за это время. Но, я не об этом. Как в чужой стране понять сколько может стоить такая недвижимость/бизнес в таком месте? Когда ты еще вообще ничего не знаешь и не ощущаешь. Можно сломать мозг. Цену мне сказали только на обра

Только середина недели — а уже плотность событий как за месяц. — Просят помочь со сдачей помещения 28 м² в районе площади Ленина. Даже не думал, что такие есть — с отдельным входом и витриной. Из печального: бизнесу 30 лет. Закрываются. С 2020 держались, но 2026 — продаж нет. — Сдвинулся объект, который продаем уже 6 лет. Долевая собственность. Покупатель решил зайти хотя бы на половину. Начинаем готовить сделку. — Позвонил клиент, с которым не общались вечность. Те самые отношения, когда уже не просто работа. Завтра обед — обсуждаем жизнь и Кипр. Смотрит в его сторону. — И тут же запрос на продажу имущественного комплекса на 2–3 млрд. в городской черте. Точнее, большого пула земельного банка с разнообразными постройками. После 28 м² — контраст максимальный. На следующей неделе встречаемся. Иногда сложно объяснить, с какими объектами мы работаем. Формально — да, есть порог по площади и бюджету. По факту — решает не объект. Решают люди. Кто пришел, откуда, и можем ли реально помочь. Все

Было ж время… Когда-то помещения реально сдавались за один день. Рынок только формировался. В город заходили федералы. Душили местных. Перебивали ставками, выселяли слабых. Золотое время — и в то же время дикое. В пятницу, проехав весь центр вдоль и поперек, я насчитал 58 баннеров «аренда/продажа». И некоторые висели ровно в тех местах, где раньше помещения уходили почти мгновенно. Вот такая трансформация рынка. Когда я находил топовые помещения, у меня была отточена технология разговора с арендаторами. Я приезжал на объект, понимал, под какой бизнес он идеально подходит, прокручивал в голове (или в телефоне), кого знаю в этом сегменте — кто платежеспособен, быстр в принятии решений — и делал один звонок. — Роман, это Назаров — Привет — У тебя сегодня счастье — Слушаю — Звоню тебе первому… — делаю паузу — Так-так — Я сейчас стою на таком-то перекрестке — Так-так — Здесь есть возможность забрать помещение — Так-так — Ставка такая-то, я еще никому не предлагал — Сколько у меня есть време