Грузовичкоф

25 января 2026 года Сервис «Грузовичкоф» принял участие в обеспечении безопасности и логистики международного марафона «Дорога жизни». Для временного перекрытия трассы было задействовано более 120 автомобилей. Марафон проводится ежегодно в память о мужестве и самоотверженности тех, кто защищал и выстоял в блокадном Ленинграде. Трасса забега проходит по историческому маршруту Дороги жизни — единственной транспортной артерии, связывавшей осаждённый город со страной в годы Великой Отечественной войны. «Это не просто спортивное событие, а акт коллективной памяти. Мы гордимся возможностью внести свой вклад в сохранение исторической правды и уважения к подвигу предыдущих поколений», — отметил Андрей Пасечников, исполнительный директор «Грузовичкоф». Сервис «Грузовичкоф» на протяжении многих лет поддерживает крупнейшие спортивные мероприятия Москвы и Санкт-Петербурга. Благодаря возможности оперативно задействовать сотни автомобилей, Сервис обеспечивает безопасные и комфортные условия для тыся

Что меняется в малотоннажных перевозках, автоматизации, маркетинге, HR и работе с юрлицами — взгляд Сервиса «Грузовичкоф». В 2026 году логистика перестаёт быть фоновой функцией бизнеса. В малотоннажных перевозках растёт запрос на партнёрство, а не просто исполнение заказа. Автоматизация становится основой доверия, маркетинг переходит от шума к пользе, HR-политики фокусируются на удержании через культуру, а работа с юридическими лицами требует глубокой персонализации. Сервис «Грузовичкоф» делится наблюдениями о том, как эти изменения формируют новую норму на рынке. Малотоннажные перевозки: надёжность вместо скорости Рынок малотоннажных грузоперевозок в России завершает переход от модели «транзакции по вызову» к парадигме долгосрочного партнёрства. Это особенно заметно в условиях, когда клиенты — как частные, так и корпоративные — всё чаще отказываются от выбора по минимальной цене в пользу предсказуемости, прозрачности и качества сервиса. Как отмечает Андрей Пасечников, исполнительный

По итогам 2025 года Сервис «Грузовичкоф» подготовил обзор операционной, социальной и экспертной деятельности. По итогам года «Грузовичкоф» подтвердил: надёжность — это не качество, а система. Технологии, культура и экспертиза работают как единое целое — для клиентов, сотрудников и общества. Двадцатилетний рубеж стал для Сервиса не точкой итога, а отправной точкой новой зрелости: когда каждое решение — от фиксированного тарифа до перевозки музейного экспоната — рассматривается не изолированно, а как часть единой системы доверия. Этот подход получил внешнее подтверждение: Сервис стал лауреатом премии «Бренд года в России — 2025», войдя в число лидеров по целостности — сочетанию имиджа, клиентского опыта и внутренней культуры. Отдельно отмечен кейс «в один клик», принёсший победу в номинации «Продукт и сервис» на премии Customer Experience Award РБК Петербург. «Грузовичкоф» также в числе финалистов ТОП-10 премии «Признание и Влияние» Фонтанка.ру в категории «Онлайн-сервис года» за технол

Сервис «Грузовичкоф» внёс в бизнес-кабинет обновление — поддержку оплаты заказов через Систему быстрых платежей (СБП). Функция доступна для клиентов, оформляющих заказы от имени юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. СБП — федеральный сервис мгновенных безналичных переводов между расчётными счетами, развиваемый в рамках национальной платёжной системы. В рамках интеграции Сервис использует стандарт ЦБ РФ, позволяющий проводить переводы между организациями в режиме реального времени — без ожидания исполнения платёжного поручения по общим банковским срокам. Платёж поступает на счёт получателя в течение 15 минут, 24/7, включая выходные и праздничные дни. Технически процесс выглядит следующим образом: после формирования заказа и выставления счёта система автоматически генерирует платёжное поручение в формате СБП. Клиент подтверждает платёж в своём банковском приложении (например, СберБизнес) без ручного ввода реквизитов — все поля заполняются на основе договорных данных. «Интег

Такелажные задачи редко сводятся к простому перемещению груза. Часто они требуют комплексного подхода: от временного изменения архитектурных элементов до работы с хрупкими объектами, требующими особой осторожности. Ниже — три реальных кейса, выполненных командой Сервиса «Грузовичкоф», с разной степенью технической и организационной сложности. 1. Спуск тяжёлого оборудования через узкий проём с временным демонтажем конструкций Задача. Переместить станок массой 400 кг в подвальное помещение магазина. Доступ был ограничен: над входом находилась пластиковая крыша, не позволявшая поднять груз вертикально. Требовалось выполнить операцию без повреждения как оборудования, так и архитектурных элементов здания. Решение. — Проведён точечный демонтаж части кровли с сохранением всех её элементов для последующего восстановления; — Станок подготовили к подъёму: зафиксировали, рассчитали точки крепления и центр тяжести; — С использованием крана оборудование спустили строго по вертикальной траектории,

С 1 сентября 2026 года вступает в силу обязанность использовать электронную транспортную накладную (ЭТрН) при большинстве автомобильных перевозок грузов. Это — не просто формальная замена бумажного документа на цифровой файл, а системная трансформация логистического взаимодействия: от трёхсторонней координации до регламентации мгновенных решений «на месте» — в поле, на складе, у погрузочной рампы. Федеральный закон № 140-ФЗ, принятый в 2022 году, задал чёткий горизонт планирования. Однако, как показывает практика пилотных внедрений, сроки не всегда соответствуют реальной готовности участников рынка — особенно в сегменте малого и среднего бизнеса. Почему электронная транспортная накладная сложнее бумажного документа В отличие от бумажного документа, который можно оперативно скорректировать на месте, завизировать задним числом или восстановить при утере, ЭТрН требует строгого соблюдения цифровых процедур: каждый этап — от создания до аннулирования — фиксируется в системе и имеет юридиче

«Грузовичкоф» признан победителем премии-исследования Customer Experience Award РБК Петербург 2025 в категории «Продукт и сервис». Награду получил проект «Сервис в один клик: контроль каждого заказа» — цифровое решение, обеспечивающее полный контроль над заказом без установки приложения и регистрации. Проект отвечает на ключевую проблему клиентского пути: ранее клиенты, оформлявшие заказ через сайт или колл-центр, сталкивались с необходимостью либо скачивать приложение, либо звонить в контакт-центр для получения уточняющей информации — например, «Где мой заказ?». Оба варианта создавали барьеры, особенно для разовых заказчиков, корпоративных клиентов с ИТ-ограничениями (запрет на установку ПО) и получателей на удалённых объектах — складах, стройплощадках, промзонах. Решение, запущенное в июне 2025 года, устраняет эти барьеры. После оформления заказа клиент автоматически получает SMS со ссылкой на персональный веб-кабинет. Доступ открывается по токену — без логина, пароля и установки при

В Санкт-Петербурге прошёл Top Business Trends Forum 2026 — профессиональная площадка, посвящённая трендам, которые будут определять стратегическое развитие российского бизнеса в следующем году. Участники обсудили трансформацию маркетинга, потребительского поведения, роли технологий и противоречивых дихотомий — от «цифры» и «классики» до онлайн- и офлайн-форматов. Елена Волкова, директор по организационному развитию Сервиса «Грузовичкоф», вошла в состав участников панельной дискуссии «Бизнес-тренды 2026: диджитал», где обсудила, как компании могут сохранять устойчивость в условиях нарастающей неопределённости и ускорения изменений. В дискуссии были затронуты следующие темы, актуальные для бизнеса в 2026 году: Усталость потребителя и запрос на простоту Спикеры отметили рост утомления у аудитории, который проявляется в стремлении к упрощению, контролю над временем и доверию к брендам. В ответ на этот вызов Сервис делает ставку на симпликацию — сокращение числа точек контакта, отказ от из