Умный копирайтинг

Привет, друзья! Это #ТекстыБабкиСкилысПолиной. Честно признаюсь: мне с редакторами всегда везло — это были спецы, с которыми хотелось расти и работать с задором. Классными в общении и реально полезными в команде их делали далеко не текстовые навыки — вот софт-скилы, которые теперь я считаю базовым минимумом: ✅ Обостренное чувство справедливости и баланса — когда речь идет о распределении задач внутри и нагрузке на команду «снаружи». О «снаружи», кстати, следующий пункт. ✅ Способность быть «буфером» между тем, что требует собственник (или не собственник) и может команда. Несколько раз я оказывалась в ситуации, когда редакторы буквально отбивали авторов от маркетологов. Те просто немножко переложили ответственность на копирайтеров))))) ✅ Эмоциональный интеллект. Тут даже без комментариев. ✅ Честность и предсказуемость — в редакции это о том, чтобы не замалчивать проблемы, честно обсуждать их с командой и вместе искать решение. Это ок, когда редактор, например, на старте работы обозначае

Такие мысли возникают у россиян в офисе из-за стрессовых факторов: звонки «друллег», болтовня и шум техники, фоновый шум (коворкинги и опен-спейсы тоже эта проблема стороной не обошла), духоты, холодрыги или жары, совещаний. Привет, друзья! На связи #АлесяСмекает. Я в офисе работать больше не хочу и давно этого не делаю, да и коворкинги с опен-спейсами не облюбовала, но призадумалась: что же может бесить копирайтера, редактора и контент-менеджера на удаленке 🤔 1. Долгие созвоны и планерки без сути и структуры Особенно когда затеявший созвон приходит на него же без четкого пула вопросов, которые нужно обсудить. И невнятно пытается донести, что он хочет от всех собравшихся. Зачастую такие коллы — время в мусорку. Это бесит удаленщика точно так же, как работника офиса бесят совещания ради совещаний. 2. Мелкие задачи в рандомный момент с вопросом: «Можешь сделать по-быстренькому?» Снова в этом замешаны коллеги, да. Обычно меня это дико бесит, потому что в этот самый момент я могу работат

Привет, друзья! Нет-нет-нет, в этом посте не будет предложений выложить у себя в личном акке инфу, что вы теперь копирайтер, и пойти задалбывать знакомых. #СашаХейтова любит повторять, что сарафанка — классный ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ инструмент. Ставку на него не делаем, потому что это: а) нестабильно; б) непредсказуемо. А стабильность и предсказуемость нужны, чтобы получить результат (в нашем случае — оплачиваемый заказ). Не какую-то фигню типа пробного текста для знакомой, которая не знает, что же постить в свой профиль мастера по ноготочкам. Я вижу на пути к заказу всего два шага: 01. Формируем самопрезентацию Поможет формула: кто я + с кем хочу работать + чем буду полезен + на каких условиях. Самопреза — это важно, потому что: — поможет новичку разобраться, чего он хочет и на что готов; — станет внятным оффером для потенциального клиента (в отличие от нытья типа «хатю попробовать себя в плафесии»). 02. С самопрезой идем в профессиональные сообщества Не по знакомым, из которых, дай бог, один

Привет, друзья! На связи #АлесяСмекает. У одного страдает база, у другого — кризис жанра. И оба могут страдать синдромом самозванца. Даже если у копирайтера опыт 10+ лет, от трудностей он все равно не застрахован. Просто у новичков и профи проблемки разные. Новички · слабая структура текста, заголовки и лиды, аргументация (опыта пока маловато, жизненные и рабочие примеры взять неоткуда, с поиском качественной инфы и интервью бывают затыки); · нет четкого CTA или слишком много разных CTA; · неглубокое исследование ЦА и неумение писать в разных ToV, получаются тексты «для всех» со штампами и надуманными болями; · мелкие или существенные ошибки, порой их многовато; · слабые навыки редактуры; · непрокаченные скилы коммуникации с разными клиентами, иногда страх задать кучу вопросов, в итоге — бесконечные круги правок, иногда работа по невнятному ТЗ или вообще без него; · неуверенность и страх ошибки, как результат — работа за три копейки, самоцензура, стремление сделать все идеально (не фак

Привет, друзья! Ну что ж — ваша любимая тема. Деньги, деньжата, деньжищи. Никаких воздушных замков, только тщательная аналитика рынка. Все, как любит #СашаХейтова. Сначала давайте расскажу, что влияет на стоимость услуг копирайтера. Вижу три основных фактора: — Количество бабок в нише, с которой работаем. В одних сферах денег много, цикл сделки долгий, на каждое касание с клиентом нужна коммуникация (за создание которой и платят авторам). В других реально достаточно просто написать «какой-нибудь постик, как у конкурентов». Но и заплатят за это соответствующе. — Уровень ответственности спеца. Сто раз об этом говорили, скажу в сто первый. Если текст затыкает дыру в ленте контента, он стоит сто рублей. Если решает задачу на миллион (допустим, питчит дорогой проект), то и стоит столько же. — Человеческий фактор. Есть компании, где денег много и задачи сложные, а платят все равно ветку. Потому что жадные, потому что авторы просят мало, потому что бюджет растащили еще до его утверждения. Ну,

Бодрого понедельника, товарищи! Простите, но #ТекстыБабкиСкилысПолиной придется добавить ему душноты — ведь речь пойдет о процессах и их контроле. Дисклеймер: внедрять процессы или перепрошивать их — муторный и неблагодарный труд. Коллеги вряд ли скажут спасибо в моменте, но, вероятно, проникнутся благодарностью на долгой дистанции. Чайка-менеджмент — по сути, хаотичный поток ОЧЕНЬ СРОЧНЫХ задач. Часто они оказываются нафиг никому не нужными в последний момент. Работать в таких условиях невозможно, бороться с этим нужно. Вот что может сделать даже рядовой сотрудник: 1. Контролировать СВОЕ время. Если вы укладываетесь в дедлайны или заранее сообщаете, что на задачу требуется больше времени, вы уже как минимум не ломаете процесс. 2. Проявлять инициативу, если есть ресурс. Если вы понимаете, что коллега зашивается, и это сказывается на командной работе, помогите! 3. Держать границы! Срочные задачи в пятницу вечером или в выходные входят в норму, когда вы на них соглашаетесь. 4. Сохранять

Привет, заряженные на творчество! В эфире #ТекстыБабкиСкилысПолиной и вольные рассуждения о том, как внутри команды выдавать, что-то свежее и незатертое. Спойлер: это не про хаос и состояние потока, а про еще одну конкретную рабочую задачу. А) У креатива должен быть «главный» Особенно если речь идет о редакции или небольшой команде внутри проекта. «Сделайте красивое, некрасивое не делайте» не прокатит в виде ТЗ. Редактору или, например, креативному директору нужно запускать процесс и управлять им: вносить предложения, искать референсы, знакомиться и знакомить с трендами, выделять то, что подходит именно в вашей нише, и в итоге докручивать и на уровне текстов, и на уровне визуала. Б) Креатив должен стать регулярной задачей Если относится к нему как к навыку или управляемому процессу, можно значительно снизить напряжение внутри команды — я о постоянном неврозе «Нужно придумать ТАКО-О-О-Е!». И самое важное — на поиск креативных решений нужно выделять время. Не ждите от людей, которые зава

Привет, друзья! Вскользь об этом уже рассказывала в хвосте поста про оргинструменты. Горящие глаза, энтузиазм, все дела. Но я вижу еще несколько объективных причин, почему в первый год работы поиск проектов проходит быстрее и легче, чем спустя пять лет. Итак, инсайты от #СашаХейтова ↓ 01. Нет внятных финансовых запросов Мало компаний готовы платить хорошо. Не, адекватных хватает, но давайте честно, кого больше: тех, кто за каждую копейку удавится, или тех, кому не надо объяснять, почему 30к за фултайм для редактора — это позор? Новички готовы на меньшую оплату, проженные спецы — нет. И это абсолютно норм, когда на старте карьеры ты ишачишь не за кэш, а за кейсы, репутацию и опыт. 02. Меньше опыта = меньше требований На старте ты хочешь просто найти хоть какую-нибудь работу: писать статьи посимвольно, клепать сценарии рилсов или вообще все тексты для соцсетей. Сфера — любая. Условия — договоримся. Спустя энное количество лет ты уже ищешь должность юикс-реда, и чтобы парт-тайм, и чтобы о