Зарплата.ру

HR-эксперт Алла Земцева посоветовала выпускникам делать ставку на гибридные специальности на стыке технологий и естественных наук. В беседе с РИАМО она объяснила, какие профессии останутся востребованными в эпоху искусственного интеллекта и почему концепция «одной карьеры на всю жизнь» окончательно ушла в прошлое. По словам эксперта, будущее — за направлениями, которые объединяют глубокое понимание технологий и фундаментальных наук. Если абитуриент интересуется медициной, стоит обратить внимание на биоинформатику и генную инженерию. Тем, кого привлекает техника, эксперт рекомендует управление беспилотными системами в агросекторе или промышленную робототехнику. «Именно здесь уже сейчас формируется колоссальный кадровый голод, который через 5 лет станет критическим», — подчеркнула Алла Земцева. Второй вектор, где искусственный интеллект бессилен, — профессии, требующие высокого эмоционального интеллекта и эмпатии. Клинические психологи, специалисты по реабилитации, педагоги для детей со

Средняя зарплата в рознице все еще ниже, чем в других отраслях, при этом далеко не все сотрудники готовы идти в директора магазина ради роста дохода. Хорошая новость — это не единственный путь. В ритейле есть несколько сценариев, которые позволяют зарабатывать больше, оставаясь на линейных позициях. О них и расскажем в статье. Розничная торговля остается самой доступной отраслью для трудоустройства. На конец марта 2026 на Зарплате.ру  свыше 32 тыс. вакансий в магазинах продуктов, одежды, электроники и других. Это почти треть вакансий платформы. Причем подавляющее большинство приходится на продуктовую розницу — около 29 тыс. предложений. Устроиться продавцом или работником торгового зала можно без опыта и профильного образования. Поэтому сюда часто приходят студенты, люди в поиске первой работы или те, кто меняет сферу. При этом доход на стартовых позициях часто ограничен фиксированной ставкой и базовыми KPI, а значительный рост зарплаты возможен только при росте до директора, супервайз

Тайм-трекеры, скриншоты рабочего стола, бесконечные видеозвонки — работодатели все чаще внедряют инструменты тотального контроля, рассчитывая повысить эффективность персонала. Однако психолог Милана Орехова предупреждает: чрезмерное давление приносит обратный эффект. Парадокс, на который указывает эксперт, заключается в том, что инструменты, призванные повысить продуктивность, в итоге ее снижают. Психика человека устроена так, что ощущение внешнего давления гасит внутреннюю мотивацию. «При потере автономии падает вовлеченность и усиливается формальное выполнение задач», — пояснила Милана Орехова. В условиях жесткого контроля сотрудники начинают саботировать работу, но не в привычном смысле этого слова. Они продолжают выполнять обязанности формально, переставая вкладывать в дело душу. Психолог подчеркивает: это не проявление лени, а естественная защитная реакция психики на чрезмерное давление. Исследования в области психологии организаций подтверждают эту закономерность. Постоянное набл

Больная тема — кто владеет базой клиентов, перепиской в мессенджерах и созданным контентом после того, как трудовой договор расторгнут. Суды все чаще встают на сторону компаний, но исход дела зависит от мелочей: как сформулирован договор и где именно хранились данные. Разбираемся вместе с экспертом, как разделить цифровое имущество без потерь для кошелька и нервов. Приглашенный консультант — Сергей Конон, управляющий партнер юридической компании Vita Liberta По общему правилу, закрепленному в Гражданском кодексе, любой цифровой контент, созданный работником в рамках трудовых обязанностей или с использованием ресурсов компании, становится собственностью работодателя. Однако на практике грань между рабочим и личным стирается, как только сотрудник заходит в свой мессенджер на служебном ноутбуке. Категории, которые чаще всего становятся камнем преткновения: - базы данных и контакты клиентов, собранные в процессе работы - контент, созданный по заданию работодателя - переписка в корпоративны

Большинство россиян предпочитают держать дистанцию с руководством, даже если близкие отношения сулят прибавку к зарплате или ускоренный карьерный рост. Аналитики сети сервисных офисов SOK выяснили, что 64% опрошенных не готовы дружить с начальником ни при каких обстоятельствах. При этом половина респондентов признает: дружба с руководителем действительно может помочь в карьере. Исследование показало, что россияне прагматично оценивают возможные выгоды от неформальных отношений с начальством. Треть опрошенных (36%) готовы пойти на сближение с руководителем ради повышения дохода. В обмен на такую дружбу они рассчитывают на прибавку в 10–20% (24%) или 20–30% (21%) к зарплате. Однако большинство все же выбирает сохранение профессиональных границ. 29% респондентов считают, что лучше ограничиться деловым общением без дружбы, а 21% относятся к близким отношениям на работе негативно. Главные опасения: размывание границ между личным и рабочим (29%), риск несправедливости и фаворитизма (22%), сл

Отвечаем на вопрос читательницы и разбираемся, что делать, если работодатель или HR пишут про вас гадости в интернете. Здравствуйте! Правда ли, что существуют приватные сайты для работодателей, где они могут оставить свои нелестные характеристики о бывших работниках? Есть ли какая-либо возможность, восстановить свою репутацию, если бывший работодатель, используя подобный сайт, очерняет меня, вымещает на мне свою нелепую обиду или недостойную злость? Валентина Куделина, руководитель юридического отдела ЮК «Центр Правосудия» Приватных сайтов исключительно для работодателей с «черными списками» работников в России нет. Существуют неофициальные внутренние базы в отраслях — банки, ритейл, такси и т. д. Их ведут HR и службы безопасности, но они не публичны и доступны только профессиональным сообществам — закрытые телеграм-каналы, чаты. Публичные сайты — это в основном отзывы соискателей о работодателях  а не наоборот. Например, antijob.net, pravda-sotrudnikov.ru. Валентина Куделина, Руководи

Мы уже разбирали, как неудачные формулировки убивают доверие к вакансии. Сегодня в фокусе — отталкивающие требования, которые даже при красивой упаковке распугивают релевантных соискателей. Приглашенный эксперт: Мария Богданова, старший консультант Coleman Group — компании, предлагающей полный спектр HR-услуг для бизнеса. «Быть всегда на связи», «готовность к работе 24/7», особенно в связке с «высокой стрессоустойчивостью» и «многозадачностью» — сигналы, запускающие инстинкт самосохранения у большинства соискателей. Мало кому хочется бесконечно «тушить пожары» в условиях, когда начальник орет, клиенты хамят, а график — пока не упадешь. Если работодатель с порога предупреждает, что нервы понадобятся железные — значит, процессы выстроены так, что обычный человек там не выдержит. Особенно настораживает сочетание подобных требований с обещанием «интересных проектов». На практике часто выясняется, что один сотрудник делает работу трех отделов, а KPI невыполнимые. Конечно, есть позиции, кото

Творчество без границ и высокие доходы — примерно так представляют непогруженные в тему люди  отрасль создания видеоигр, она же геймдев (от англ. GameDev, game development). Это направление действительно активно развивается и предлагает много возможностей, и для «технарей», и для «гуманитариев». Разберемся, так ли все прекрасно, как показывают в рекламе онлайн-курсов для разработчиков и дизайнеров, и каков реальный путь в индустрию. Видеоигры, возможно, самая «живая» отрасль на нынешнем нестабильном рынке — как глобальном, так и российском. Она успешно оправилась от постпандемийного кризиса и сейчас активно растет. Так, по данным VK Play, российские игроки принесли студиям 175 млрд рублей в 2024 году, а в 2026 — уже 200 млрд. Глобальный же рынок вырос на 7,5% за 2025 год, достигнув объема $196,7 млрд (примерно 16,6 трлн рублей по курсу на 20.03.26 г.). При этом вход отрасль стал гораздо проще — как для карьеры, так и для запуска бизнеса. Раньше выпуск игр был сложным технологическим пр

Оливия Косс — кандидат психологических наук, когнитивно-поведенческий терапевт с опытом 14+ лет — объясняет, как отличить здоровую агрессию от деструктивной и использовать эту энергию для карьерного роста и защиты своих интересов. Современное общество воспринимает агрессию как нечто деструктивное. Мы ассоциируем ее с криками, конфликтами, попытками подавить другого. Она кажется изъяном, с которым нужно бороться, сдерживать, скрывать. Так, например, данные опроса ВЦИОМ показывают, что каждый пятый россиянин испытывает гнев ежедневно, при этом 30% опрошенных просто подавляют свои эмоции и молчат. С точки зрения психологии, агрессию можно разделить на три основных вида: Именно адаптивная агрессия позволяет человеку приспособиться к окружающим условиям, эффективно функционировать, противостоять сложностям и проходить жизненные препятствия. Агрессия как жизненный импульс помогает подростку сепарироваться от родителей и начать самостоятельную жизнь. Взрослому — реализовать свой потенциал в к