Линейные руководители ЗТФ сами стали тренерами: как проект по повышению имиджа специалистов по охране труда вышел на новый уровень

🔹 Заполярный транспортный филиал успешно реализует проект по повышению имиджа специалистов по охране труда. За два года инициатива прошла путь от пилотной программы до полноценной системы, в которой линейные руководители самостоятельно обучают коллег.
В 2024 году специалисты по охране труда ЗТФ поставили перед собой практическую задачу — помочь линейным руководителям сделать предсменные планёрки более эффективными с точки зрения безопасности. Для разработки тренинга были привлечены стивидоры производственных комплексов, производственно-перегрузочный комплекс №1 (ППК№1) стал тестовой площадкой проекта.
👥 Все линейные руководители и стивидоры ППК№1 прошли обучение по новой программе. После этого специалисты по охране труда выезжали непосредственно на планёрки, оценивали их проведение по чек-листам и давали участникам обратную связь.
Ко второму кварталу 2025 года стало очевидно: проект работает. Сами линейные руководители отметили, что предсменные планёрки стали более лаконичными и теперь проходят в диалоговом формате с рабочим персоналом.
Успех пилотной площадки позволил масштабировать проект на все комплексы филиала. К процессу мониторинга подключились специалисты по охране труда других подразделений порта — они также выезжают на планёрки и заполняют чек-листы. Кроме того, был организован обмен опытом между площадками: линейные руководители одного комплекса посещают планёрки коллег на других комплексах, наблюдают за их проведением, делятся лучшими практиками и берут на заметку полезные приёмы.
📈 Ключевым достижением проекта стал переход к модели «равный обучает равного». В 2026 году линейные руководители, накопившие достаточный опыт и компетенции, начали самостоятельно проводить тренинги для коллег. На сегодняшний день состоялось уже шесть таких тренингов.
При очередном обсуждении проекта директор ЗТФ Сергей Кугаевский подчеркнул важность инициативы, отметив её ключевое значение:
«Это отличный шаг на пути к нашей главной цели: безопасность и производство неразделимые части!»
Обратная связь от участников подтвердила правильность подхода: обучение, которое проводит коллега-линейщик, воспринимается лучше — линейный руководитель (тренер) приводит примеры из собственной практики, а сам процесс проходит в атмосфере равного диалога.
«Именно благодаря вашему искреннему интересу и активному участию мы смогли укрепить доверие внутри коллектива. Безопасность и охрана труда стали неотъемлемой частью рабочего процесса каждого нашего сотрудника, а обсуждение вопросов безопасности превратилось в важнейшую составляющую ежедневной производственной деятельности», — выразил глубокую признательность сотрудникам, подчеркнув значимость их активного участия и приверженность принципам безопасного труда заместитель Директора ЗТФ по промышленной безопасности, охране труда и экологии Максим Вахрушев.
Помощь линейным руководителям в проведении тренингов на всем этапе проекта оказывает уже опытный внутренний тренер по культуре безопасности Виктория Выборова.
«Это не просто проект — это большая работа каждого, при чем каждый для себя на каждом этапе подчеркивает важность, а в целом для филиала это широкий шаг на пути к созидательному уровню культуры безопасности», — рассказала она.
На данном этапе целевая аудитория — линейные руководители, которые только начинают работу в этой роли, а также сотрудники, периодически замещающие линейных руководителей 🎯 До конца 2026 года команда проекта планирует подвести итоги и принять решение о переводе программы на постоянную основу — как обучающего инструмента для каждого нового линейного руководителя филиала.